Theorie – Grenzpfosten

Unternehmenskommunikation: Vom Kontrolleur zum Enabler

Heute wirds mal etwas theoretischer. Das Berufsbild des Berufskommunikatoren ändert sich. Als ich meine Ausbildung genossen habe, war die primäre

Manager lieben Zahlen. Das ist vernünftig, denn Zahlen helfen Probleme zu abstrahieren und daraus Ableitungen über die Realität zu treffen.

Das Begleiten von Change-Prozessen ist die Königsdisziplin der internen Kommunikation. Warum? Na, wenn alles läuft und das Unternehmen sich vor

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Seit ein paar Tagen trage ich ein paar grundsätzliche Ideen mit mir herum, auf die ich mir nicht so recht

Habe neulich im Bekanntenkreis folgende Frage diskutiert: Wenn es so ist, dass ich werblich niemandem eine E-Mail schicken kann, es

Ich greife das auf, weil mein alter ehemaliger Prof Heinz die selbe Frage für Journalisten aufgeworfen hat. Er schreibt bezugnehmend